100 يوم لإنقاذ شركة مدمرة

Listen to Episode

موظفون محبطون ينتظرون قرار فصلهم، مديونية 800 مليون ريال لشركة «إس تي سي» (STC)، خسائر متواصلة بالملايين، تسريح 150 موظّفًا من أفضل الكفاءات، ومورّدين ساخطين! هكذا كان حال شركة «عذيب» -قبل أن تتغير إلى «قو»- عندما تولّى قيادتها يحيى آل منصور . بالبداية واجه آل منصور محاولاتٍ لصدّه وتحذيره بأنه ذاهب إلى الموت، لكنه رأى فيها فرصة قد تغيّر مسار حياته كلها. وفعلًا، صارت «قو» من أغرب قصص التحوّل في الشركات، ووُثّقت قصتها في الجامعات لتُدرَّس! عمل يحيى على استراتيجية تحوّل للشركة خلال 100 يوم، ومرّت…